БИЗНЕС-
МОДЕЛИ

Зачем нужны бизнес-модели?

Бизнес-модели позволяют комплексно оценить эффективность проекта,
выявить и устранить его слабые места.

Разработка бизнес-моделей

Профессионально разработанные бизнес-модели отражают все основные аспекты бизнес-проекта.

Что включает бизнес-модель?

Бизнес-модель – это концептуальное описание проекта, где он рассматривается с точки зрения ключевых составляющих деятельности, позволяющее представить проект в целом с учетом ключевых аспектов его реализации.

Обычно бизнес-модель проекта состоит из следующих  блоков:

Ключевые партнеры

Какие нужны партнеры или поставщики, какие области бизнеса с их помощью можно улучшить. Одни компании сознательно вступают в партнерство, чтобы снизить риски, для других поставщики — источник ресурсов.

Ключевые виды деятельности

Правильное определение ключевых видов деятельности способствует реализации ценностных предложений и грамотному выходу на рынок, а также позволяет поддерживать результативность операционных процессов.

Ключевые ресурсы

Материальные, финансовые и человеческие ресурсы, а также другие виды активов, необходимых для успешной реализации бизнес-проекта.

Ценностные предложения

Решаемые проблемы клиента или удовлетворяемые потребности. Для каждого сегмента целевой аудитории должно быть отдельное ценностное предложение (один и тот же продукт для разных людей решает разные проблемы).

Взаимоотношения с клиентами

Разработанная коммуникационная стратегия взаимоотношений с клиентами, ее подробный анализ, включая способ привлечения новых клиентов и выстраивания с ними отношений, подходы к развитию отношений с уже существующими клиентами и их поддержке.

Каналы сбыта

Модель взаимодействия компании с потребителями, текущий способ доставки товаров или услуг. Оценка соответствия каждого канала сбыта ценностному предложению для определенного сегмента.

Потребительские сегменты

Основные и дополнительные потребительские сегмент и предложение, исходя из их потребностей и предпочтений.

Структура издержек

Расходы, обеспечивающие нормальное функционирование бизнес-модели, включая расходы на создание, воплощение и тестирование ценностных предложений, поддержание взаимоотношений с клиентами, обеспечение получения прибыли.

Потоки поступления доходов

Реализуемые товары и услуги, обеспечивающие поступление доходов и формирование выручки проекта.

Список услуг

Бизнес-планы

Разработка бизнес-планов.

ТЭО

Разработка технико-экономических обоснований.

Инвестпроекты

Разработка инвестиционных проектов.

Исследования рынка

Анализ рынка сбыта, проведение маркетинговых исследований.

Бизнес-модели

Разработка бизнес-моделей.

Финансовые модели

Разработка финансовых моделей.

Презентации

Подготовка инвестиционных презентаций.

Защита проекта

Защита проекта перед потенциальным инвестором.

Разрабатываемые бизнес-планы, инвестиционные проекты, ТЭО и финансовые модели соответствуют требованиям и стандартам российских и международных финансовых институтов, предъявляемым к бизнес-планам для кредитов, субсидий, грантов и иных форм поддержки.

Преимущества

Работа профессионалов

Разработанные бизнес-планы являются результатом совместной работы экономистов, финансистов, маркетологов и узкопрофильных специалистов, слаженного сотрудничества с сотрудниками клиента.

Реальные цифры и факты

Актуальные и грамотные расчеты, выполненные в нескольких вариантах, чтобы выбрать оптимальную стратегию

Подробная структура

Проект содержит финансовое, маркетинговое, технологическое, производственное, юридическое обоснование и анализ рисков.

Компетенции в разных областях

Привлекаемые специалисты обладают большим опытом оказания услуг по разработке бизнес-планов в строительстве, производстве, информационных технологиях, ритейле и других традиционных секторах и сферах инновационных технологий.

Профессиональное оформление и дизайн

Оформление и дизайн, которые создают достойное впечатление о вашем проекте.

Фрилансер Михаил Орловский.
Copyright © 2014-2019. Все права защищены.